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4月7日，为加快年度需求计划进度，国网冠县供电公司物资供应分中心主动和项目部门对接，组织召开物资计划供应协调会，及时了解工程投资概况、可研初设情况，参照“两级三类”标准物料清单，在设计源头进行管控。根据物资种类和供货周期确定合理的采购方式，保障物资及时供应。

一是保协同。为做好电网基建项目“四率合一”达标工作，物资专业联合发展运检等部门，提高基建工程物资台帐信息维护的及时性和准确性，做到同源维护、统一管理，进一步夯实配网设备资源数据管理；二是保指标。动态监测全面计划管理指数，规范提报各级各类物资计划。在保证关键业绩指标不降低的前提下，高效进行物资计划提报；三是保供应。生成物资合同后及时进行技术确认，上下联动及时了解物资供应状态，制定预警机制对困难供货供应商及时跟踪催交，勤沟通、找问题、定措施，全力做好物资供应保障。

（大众日报客户端记者 杨烨莹 通讯员 许艳青 报道）

责任编辑： 李文

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