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“拉线金具246套、成套变压器2套、35平方电缆20000米……”3月24日，国网聊城市茌平区供电公司员工正在加班加点接收清点到货物资。

为保障春季检修工作顺利进行，该公司物资供应分中心细化工作措施，分解任务，念好物资管理“三字经”，着力管控到货物资质量，打赢春检物资供应保障战。

质量管控要“早”。仓储配送班工作人员根据物资合同台账实时关注春检物资的到货情况，及时关注物资合同台账，新的订单生成后，及时与供应商取得联系，督促供应商与项目单位及时确定技术标准和规范，产品生产过程中随时与供应商保持联系，掌握产品生产环节关键数据，从产品源头提高物资质量。

质量检测范围要“全”。严把质量关，按照省、市公司下达集中抽检任务，组织对春检采购物资进行全方位检查验收、送检工作。物资到货后，严防不合格物资进入仓库和春检施工现场。检验不合格的物资，及时与供应商进行沟通，跟踪做好不合格物资整改情况的检查验收，保障春检物资的质量。

问题整改要“严”。建立项目单位信息共享协作机制，通过供应商评价、不良行为信息收集等方式，确保电网物资质量问题及时发现、第一时间整改。对检测过程中发现的质量问题，由市公司物资部门统一组织协调约谈供应商，严格按照相关规定，要求供应商及时完成整改，出具整改验收报告，确保进入电网物资质量合格率100%。

下一步，国网聊城市茌平区供电公司物资供应分中心将着力强化春检物资仓储安全管控，对春检物资设专人、专库进行管理，不发生春检物资因存放不当而出现的损坏、丢失现象。持续深化应用“三字经”，引导供应商提高产品质量，加大物资质量监督管理力度，切实把好入网物资质量第一关，发挥物资的基础保障功能，为春检工作优质高效推进创造良好环境。

（大众日报客户端记者 杨烨莹 通讯员 崔凯波 张守帅 报道）

责任编辑： 李文

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