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“这周开展500千伏开关防拒动治理工作，每天一组开关，运维人员和检修人员再次检查下两票、现场安措、试验仪器等，务必打起十二分精神，按部就班开展……”6月7日，1000千伏特高压泉城站站长李震在早会上再次叮嘱各位党员同志，要思考在先、行动在前，高质量开展当前停电检修及特高压夏季保电工作。

泉城站是山东省首座特高压变电站，是“外电入鲁”的重要通道，投运至今已累计接收外电达1170亿千瓦时，当前每天外电入鲁最大负荷达400万千万以上，保障山东省能源电力可靠供应，助力实现“碳达峰、碳中和”目标。李震自担任泉城站站长以来的3年间，总是善于把握住每一个“关键时刻”，不仅保障了泉城站作为山东特高压大电网核心枢纽的重要地位，同时也带出了一支敢打硬仗的运检队伍。

作为党支部书记，李震把握住每一次与党员和群众交流的机会，真正做到“从群众中来、到群众中去”。在5月份召开的党员大会上，他从时事政治、热点新闻、党的历史等话题出发，对支部党员进行政治思想动员，使大家牢固树立大局意识，充分认识到特高压电网安全运行维护的重要政治使命。李震常常走进设备区，利用到岗到位的机会，与现场运检人员开展交谈，将相关安全规程、典型案例、事故教训的学习带入现场。每周的安全活动上，越是工作繁忙，他越是要求现场“暂停”，利用集体“坐下来”的机会静一静、想一想。“在李震书记的带领下，目前班组逐渐将“要我安全”的压力感转变为了“我要安全”的责任感，全员主动安全意识有了较大提升。”安全专工夏苗说。

作为特高压泉城站的“掌舵人”，在数字化建设转型的大潮中，李震带头学习新知识、新技术，把握住特高压变电站发展新机遇，切实做到“干一行、爱一行”。在李震的带领下，泉城站不仅率先实施智能运检系统建设并通过验收，还积极推进一键顺控改造等工作，站端数字化水平明显提高。2023年5月，在站内无人机试点建设和数字化系统建设提升工作中，李震多次亲自体验系统使用效果，并从实用的角度提出了十余条功能优化建议。他说：“泉城站是国网首批数字化特高压建设试点，数字化系统的前期建设过程十分关键，就拿公司要求的综合巡视策略来讲，最终的效果很大程度上依赖于各系统建设的质量，多学习积累，是为了今后更高效的开展工作，毕竟我们运检员是系统最终的使用者……”

1983年出生的李震身处一群90后运检队伍中，他不断总结提炼多年来“传帮带”经验，坚持抓放有度，以教练姿态陪伴青年员工成长。作为班组的带头人，李震通过每月谈心谈话等形式，在日常工作中引导青年员工自己寻求难题的解决方案，培养青年员工工作的自信心和成就感。作为泉城站的大家长，他注重班组硬实力的发展，依托特高压二次实训室、青年晚自习、定期问题汇报、专业专题研究等手段，近三年入职员工分析解决问题的能力不断提高。作为山东特高压对外展示的宣传员，他还注重员工软实力的进步，鼓励各值人员在标准化迎检中锻炼表达能力，在工作汇报中精进写作技能，在上墙文化自主设计中提升获得感……班组员工凝成一根绳，让工作中“让我干”的被动成为了“我要干”的自觉，今年春检期间，在承载力紧张的情况下，班组顺利完成各项运检、培训和验收工作，不断历练成为一只充满战斗力的基层队伍。

“面对新时代的重要使命，管理好泉城站这个小家是关键，要做好“人”的工作，带好队伍，打好胜仗。在挖掘员工潜力、助力青年成长、服务特高压保供方面，我还有很多需要努力的……”他如是说。

（大众日报客户端记者 杨烨莹 通讯员 杨金洪 报道）

责任编辑： 李文

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