山东省煤田地质局“四高”方略创新“导师带徒”模式


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省煤田地质局积极推进“人才强局”战略,把开展“导师带徒”作为全面推进煤田地质高层次人才队伍建设的重要举措,通过创新“导师带徒”“四高”方略“培土育苗”,着力锻造堪当重任的高素质专业化煤田地质干部队伍。

“高站位”谋划部署,确保全程组织严密。始终坚持党管人才理念,切实发挥党委在人才工作中的核心领导作用,压紧压实“一把手”抓“第一资源”责任,结合煤田地质工作实际,制定了《专业技术带头人(骨干)“结对帮带”实施办法》,从选拔程序、条件标准、职责任务、目标要求、考核奖惩等方面做出了详细安排,按照“瞄准一个重点专业技术领域方向、依托一个课题(项目)、结合一个团队、推出一个行业标准、转型提升一个产业、锻造一批人才”的工作思路,加快培养一批具有省内领先水平的专业技术带头人和具有创新能力、发展潜力的中青年专业技术“后备人才”。

“高标准”择优选拔,确保结对质量过硬。坚持好中选优、优中选优的的原则,高标准、严要求做好师徒选拔,确保选对人、育好人。结合局党委“113388”发展战略和思路,从“地质勘查”“水工环”“物探、化探及遥感”“探矿工程”“地质实验测试”“测绘与空间信息”等重点专业方向,按照个人自荐、局属单位党委推荐、局党委择优选拔相结合的办法,选拔了13名(其中博士4人,在读博士1人,专业技术二级岗位专家2人)具有正高职称的“专业技术带头人”作为导师。按照“公开、平等、竞争、择优”的原则,自下而上择优选拔了50名(其中博士3人,在读博士4人)后备人才。同时建立帮带导师优进劣汰机制,每半年更新一次“导师库”,确保师资力量常抓常新、与时俱进。定期举办“名师讲坛”“技术沙龙”分享学习成果、交流感悟,助推帮带对象学的多、学的深、学的透,引导更多“精品导师”和“进步青年”加入帮带行列。

“高质量”推动落实,确保实施措施得力。制定《专业技术带头人(骨干)“结对帮带”科研经费使用实施细则(试行)》,每年给予每名导师10万元科研经费,从科研立项、课题管理、学术交流等方面给予大力支持。建立帮带导师职责清单和帮带对象成长档案,定期查看帮带导师工作进展和任务清单完成情况,对帮带对象重点工作、重要成效、重大荣誉等全程纪实存档。坚持动态考核,实行“月度了解、季度分析、半年座谈、年终测评”,定期督查帮带情况、师徒关系、需求变化,年终评选出“优秀导师”“优秀后备人才”给予表彰奖励。

“高效能”激发活力,确保工作取得实效。多项措施的实施激发了“导师带徒”的新活力,确保“传帮带”步入良性运行轨道,常态长效结出丰硕成果。2022年度“导师带徒”团队共承担国家重点研发计划子课题2项,获批国家自然科学基金项目和省重点研发计划各1项、省自然科学基金项目2项,获省科学技术进步奖二等奖1项、省十大优秀地质成果2项,发布标准1项,完成地方标准编制3项。有7名“后备人才”通过高级职称评审,多人分别荣获“山东省地球物理学会优秀科技工作者”“济南市优秀科技工作者”“历城区青年创新先锋”“历城区优秀科技工作者”等称号。

(大众日报客户端记者 左丰岐 通讯员 赵欣 苗朋 报道)

责任编辑: 李文

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